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公司召開(kāi)2023年度分子公司述職會(huì)

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2024-02-05 17:00

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為全面總結(jié)2023年度各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，查找問(wèn)題、明確方向、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚合力，助推2024年工作謀好局、開(kāi)新篇，2月4日-5日，公司召開(kāi)分子公司述職會(huì)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記程鵬利主持。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事參加。

董范君充分肯定了各單位的述職，“總結(jié)成績(jī)客觀實(shí)在、分析問(wèn)題實(shí)事求是、工作計(jì)劃務(wù)實(shí)可行”。同時(shí)，他指出，各單位既要看到2023年全司辛苦奮斗取得的成績(jī)，也要清醒認(rèn)識(shí)到我們的成績(jī)離集團(tuán)黨委的要求還有差距，必須進(jìn)一步找準(zhǔn)主要問(wèn)題、理清工作思路、拿出破解舉措。

針對(duì)2024年度公司工作的開(kāi)展，董范君提出四點(diǎn)要求：

一是善觀大勢(shì)，謀全局。要用系統(tǒng)觀念分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，精準(zhǔn)把握建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)定位，全局思考。二是順應(yīng)趨勢(shì)，拓發(fā)展。要積極準(zhǔn)確識(shí)變應(yīng)變，解決遺留問(wèn)題，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極投身新基建新能源等新興市場(chǎng)。三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，新作為。發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、加大與集團(tuán)內(nèi)部單位的合作，聚焦新型建造技術(shù)為項(xiàng)目管理賦能。四是認(rèn)清態(tài)勢(shì)，控風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、創(chuàng)價(jià)值”的管理目標(biāo)，堅(jiān)決推進(jìn)壓“兩金”、降負(fù)債工作。

魯文斌認(rèn)真聽(tīng)取了各單位存在的實(shí)際困難以及對(duì)公司的訴求，對(duì)于困難的解決提出了實(shí)質(zhì)性建議，并作了相應(yīng)的答復(fù)。他指出，各單位要深刻領(lǐng)悟公司黨委的決策部署，針對(duì)今天公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，找問(wèn)題、補(bǔ)短板，促提升，凝心聚力、主動(dòng)作為，著力推動(dòng)高效能管理，保障高水平建設(shè)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以飽滿精神狀態(tài)開(kāi)創(chuàng)全年工作良好開(kāi)局。

會(huì)上，公司下屬35家單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，5家單位進(jìn)行書面述職。各分子公司負(fù)責(zé)人圍繞2023年度指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題和2024年工作計(jì)劃依次上臺(tái)進(jìn)行述職，展現(xiàn)工作亮點(diǎn)，提出實(shí)際困難，查找存在問(wèn)題，明確發(fā)展思路。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，直奔問(wèn)題、切中要害，指出工作中存在的問(wèn)題和不足并指明2024年發(fā)展的方向。會(huì)議實(shí)現(xiàn)了剖析問(wèn)題、解決困難，找準(zhǔn)方向、凝聚共識(shí)的良好效果。

公司非常任副總、副三總師、總經(jīng)理助理、紀(jì)委副書記，總部管理部室及特設(shè)機(jī)構(gòu)中層正職及以上人員，各分子公司黨政負(fù)責(zé)人參加。（劉詩(shī)琴）