堅(jiān)定信心 振奮精神 擔(dān)當(dāng)作為 全力沖刺年度目標(biāo)！公司召開2022年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)
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2022-07-30 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 見習(xí)記者 王佳)7月29-30日，公司召開2022年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)。會(huì)議深入貫徹省委省政府、省國資委和集團(tuán)2022年經(jīng)濟(jì)工作重要部署，科學(xué)分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢(shì)，有針對(duì)性地部署安排下半年工作，動(dòng)員廣大職工再接再厲，攻堅(jiān)克難，做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司機(jī)關(guān)部室副部長(副主任)以上，在長單位班子成員，各區(qū)域公司黨政正職以及SPV公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，區(qū)域公司其余班子成員及部長視頻參會(huì)。會(huì)議由魯文斌主持。
董范君指出，上半年公司經(jīng)受住內(nèi)外部環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在困境中勇毅前行，取得了一定成績，這是公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、不怕困難、擔(dān)當(dāng)作為、開拓進(jìn)取的結(jié)果。針對(duì)下半年的工作，他要求全司緊緊圍繞年度目標(biāo)指標(biāo)，緊抓重點(diǎn)工作任務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的勁頭，圍繞“一條主線”、堅(jiān)持“兩手抓”、發(fā)揚(yáng)“三種精神”、強(qiáng)化“四個(gè)導(dǎo)向”。他要求：一是全面提升政治站位，確保企業(yè)發(fā)展安全穩(wěn)定;二是認(rèn)真研判當(dāng)前形勢(shì)，積極搶抓政策與市場機(jī)遇;三是狠抓發(fā)展關(guān)鍵重點(diǎn)，全面完成年度目標(biāo)再動(dòng)員、再布置;四是深化企業(yè)改革創(chuàng)新，全面提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平;五是防控風(fēng)險(xiǎn)消除隱患，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn);六是凝聚共識(shí)強(qiáng)化引領(lǐng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。
他號(hào)召全員用“功成不必在我、功成一定有我”的胸懷，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，多做正能量、聚人心的事情。他要求大家更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、堅(jiān)定信心、振奮精神，以更加勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)，全力確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異成績慶祝建司70周年，以光榮業(yè)績迎接黨的二十大。
魯文斌作2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)工作報(bào)告。他通報(bào)了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了闡述：一是穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好;二是激活力、增動(dòng)力，改革改制深入推進(jìn);三是提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，項(xiàng)目履約成效明顯;四是強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，內(nèi)控管理持續(xù)完善;五是防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，發(fā)展大局鞏固深化;六是抓班子、帶隊(duì)伍，黨群建設(shè)全面深化。
關(guān)于下半年的工作，魯文斌強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持“五個(gè)必須”，并重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：一是要知?jiǎng)荨⑿顒?shì)、借勢(shì)干，乘勢(shì)而上再加力。堅(jiān)持穩(wěn)增長，以月保季，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在三季度迎頭趕上，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)添足馬力。二是要抓主、抓重、抓關(guān)鍵，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)再攻堅(jiān)。抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)管理提升。三是要提基、提質(zhì)、提效能，順勢(shì)而為再攀升。用超常規(guī)的力度和舉措，下非常之功、行非常之策，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)楊向紅、馬見偉、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營分別就上半年安全生產(chǎn)、市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、成控、投融資、法律合規(guī)、技術(shù)研發(fā)工作情況作匯報(bào)。
各分子公司分別匯報(bào)了上半年工作情況、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并針對(duì)存在的問題以及下階段工作計(jì)劃進(jìn)行了說明。
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