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              【一分公司】龍頭齊舞、虎力全開 | 召開2022年經(jīng)濟工作會


              發(fā)布時間:

              2022-03-03 00:00

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              長沙訊(通訊員 鄒沛伶 羅曉慧)2月28日,一分公司召開2022年經(jīng)濟工作會。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話。公司非常任副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理肖雪輝、公司總經(jīng)理助理、分公司黨委書記陳心紅及全體領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)人員、項目負責人參加會議。

               

               

              董范君充分肯定了一分公司2021年取得的成績和實現(xiàn)的突破,過去的一年,國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)外的政治環(huán)境等諸多不穩(wěn)定因素對行業(yè)發(fā)展和導(dǎo)向帶來了影響,在如此不平凡的一年中,一分公司應(yīng)對形勢逆勢破局,品牌創(chuàng)建有突破,過程管控一如既往,產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升,實現(xiàn)了全國3A五連冠和芙蓉獎的零突破;營銷工作有突破,實現(xiàn)了從做項目到接項目的轉(zhuǎn)型升級;生產(chǎn)管理穩(wěn)中向好,技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)風向,黨建品牌位居前列,獲得省國資委先進基層黨組織,是集團唯一獲此殊榮單位。但資金困難結(jié)算難辦、經(jīng)營開拓面不廣、風險防范不足、項目清欠力度不夠仍是一分公司不容忽視的問題。董范君指出,要認真學(xué)習公司職代會各項決策部署并融會貫通加以落實,將三項內(nèi)容作為全年重點工作。一是謀發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù),要高質(zhì)量拓展市場,穩(wěn)固省外,拓展省內(nèi)。二是壓兩金、降負債。采取一切辦法,采用合理合法合規(guī)手段,加大結(jié)算辦理力度,大力收取資金,盤活資金,發(fā)揮資金最大效益。三是管理提升,風險防范。從規(guī)范集采管理著手,做到限價格、限數(shù)量、限資金、限付款方式,用信息化手段提升內(nèi)部管控和防范風險。

              肖雪輝作《龍頭齊舞 虎力全開 為全面推動分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》經(jīng)濟工作報告,全面總結(jié)了2021年的工作實績,對2022年重點工作進行部署安排。一是高質(zhì)量布局“大經(jīng)營”。研判市場形勢、調(diào)整經(jīng)營模式、實施群狼戰(zhàn)術(shù)、優(yōu)化經(jīng)營布局、實現(xiàn)多元創(chuàng)效、堅持適度經(jīng)營、吃透地方政策、精耕成熟市場、夯實基礎(chǔ)管理。二是高質(zhì)量抓實“大生產(chǎn)”。安全為“命”、質(zhì)量為“首”、創(chuàng)獎為“要”、進度為“主”、文明為“本”。三是高質(zhì)量推動“大創(chuàng)新”。注重制度完善、注重技術(shù)創(chuàng)新、注重綠色建造、注重BIM落地。四是高質(zhì)量管控“大財務(wù)”。一個中心、兩個圈、三個零、四條線、五個好。五是高質(zhì)量把關(guān)“大商務(wù)”。抓實集中采購、抓實過程管控、抓實數(shù)據(jù)支撐、抓實法務(wù)防控。六是高質(zhì)量調(diào)配“大物資”。確保計劃合理、確保材料優(yōu)質(zhì)、確保管理到位、確保機械安全。七是高質(zhì)量統(tǒng)籌“大團隊”。做嚴考核管理、做強資源配備、做好息崗安排、做優(yōu)人才培養(yǎng)、做詳民工實名。八是高質(zhì)量實現(xiàn)“大融合”。加強政治建設(shè)、加強廉政建設(shè)、加強群團工作。

              陳心紅作《同心擔使命 一起向未來 奮力書寫分公司黨建高質(zhì)量發(fā)展新篇章》黨委工作報告。2022年,要以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,用“七實”獻禮建司70周年。一是提質(zhì)提能、夯實基層組織。強化信仰、強化組織、強化能力、強化制度、強化引領(lǐng)、強化服務(wù)。二是推動推進、走實融合道路。融入市場經(jīng)營、融入項目管理、融入品牌建設(shè)、融入安全生產(chǎn)。三是育才育德、充實人才儲備。心懷“使命感”、樹立“目標感”、制造“危機感”、提供“成就感”、推動“饑渴感”、關(guān)注“失落感”。四是抓早抓小、壓實兩個責任。廉政教育常態(tài)化、廉潔談話常態(tài)化、監(jiān)督檢查常態(tài)化。五是傳承傳播、抓實文化浸染。傳達新使命、傳頌七十年、傳播硬品牌、傳承司文化、傳遞正能量。六是服務(wù)服眾、做實機關(guān)轉(zhuǎn)型。帶頭引領(lǐng)型、溝通服務(wù)型、開拓創(chuàng)新型、主動學(xué)習型、自律廉潔型。七是同頻同振、落實工團責任。工會要落地維護職能、落地建設(shè)職能、落地參與職能、落地教育職能。團委要圍繞“弘揚五四精神 傳承六建基因”主線開展工作。

              會議對2021年下半年項目綜合考核情況進行點評通報,領(lǐng)導(dǎo)班子就各版塊線條進行工作分解,肖雪輝作點評指導(dǎo)。此外,還對2021年度獲得各項榮譽的集體和個人進行了表彰。

              我們要保持清醒朝前看,以“想為”的干事沖勁高點定位;我們要緊盯目標向前沖,以“勤為”的干事熱情高位推進;我們要扛牢責任爭前列,以“善為”的干事能力高效落實,全力以赴確保全年各項目標圓滿實現(xiàn),獻禮公司建司70周年!


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