集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇一行來(lái)司開(kāi)展安全質(zhì)量管理工作調(diào)研
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2022-09-08 15:00
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長(zhǎng)沙訊（記者 李澍慰 通訊員 畢勤學(xué)）9月7日上午，湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇，集團(tuán)高管、安全總監(jiān)周慧一行到公司調(diào)研，就企業(yè)安全質(zhì)量管理、建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展等工作進(jìn)行深入交流。
集團(tuán)副總工程師李韌，安全質(zhì)量部部長(zhǎng)陳錚，副部長(zhǎng)廖劍雄、劉浩，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董范君，公司領(lǐng)導(dǎo)魯文斌、楊向紅、李復(fù)軍、王江營(yíng)出席會(huì)議。
羅振宇充分肯定了公司多年來(lái)的管理成果，表示企業(yè)發(fā)展方向、公司管理體系、項(xiàng)目過(guò)程管控都很成熟。他提出三個(gè)要求：一是強(qiáng)溝通。湖南建工集團(tuán)與湖南交水建集團(tuán)剛合并不久，雙方在管理模式、思維理念、市場(chǎng)體系、工作流程上都具有各自的特點(diǎn)，需要加強(qiáng)溝通和磨合。二是勇?lián)?dāng)。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，不僅要擴(kuò)大規(guī)模、提升效益，更要筑牢安全底線(xiàn)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)品牌。三是新作為。新集團(tuán)的目標(biāo)是世界500強(qiáng)企業(yè)，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，安全質(zhì)量管理就必須緊緊抓牢，要做到心中有責(zé)、心中有數(shù)、心中有法、心中有度、心中有底。管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營(yíng)必須管安全。
集團(tuán)高管、安全總監(jiān)周慧對(duì)公司的匯報(bào)內(nèi)容表示認(rèn)可，結(jié)合多年行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)發(fā)展要求，提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扛牢責(zé)任。二是監(jiān)管服務(wù)不可偏廢。三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新，目標(biāo)導(dǎo)向。四是保持榮譽(yù)，追求卓越。
董范君誠(chéng)摯歡迎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示集團(tuán)選擇公司作為本次調(diào)研工作的第一站，足見(jiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的重視和關(guān)心。公司的發(fā)展和壯大與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的支持和幫助密不可分。公司在長(zhǎng)期的施工管理中形成了自己的特色，體系完整、管理嚴(yán)格，成果顯著、有目共睹。目前，公司處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一定會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，用規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)布置、嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)硬的實(shí)體質(zhì)量打造特色，不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
會(huì)上，楊向紅就公司基本情況、安全質(zhì)量管理體系建設(shè)、管理現(xiàn)狀、遇到的問(wèn)題及困難以及需要集團(tuán)支持的事項(xiàng)作了詳細(xì)匯報(bào)。
集團(tuán)安全質(zhì)量部及公司工程管理部、技術(shù)研發(fā)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部相關(guān)人員參會(huì)。
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