【機(jī)械化公司】決戰(zhàn)三十天 決勝開局年
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2021-12-03 00:00
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 余思穎)為抓好年度收官工作，全力打贏年末沖刺戰(zhàn)。12月1日，機(jī)械化公司召開2021年年末工作推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理、機(jī)械化公司總經(jīng)理?xiàng)钕蚣t、機(jī)械化公司黨委書記黃勇主管領(lǐng)導(dǎo)，各部門部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志近50人參加會(huì)議。會(huì)議由黃勇主持，全面總結(jié)了1-11月期間公司各項(xiàng)工作，并安排部署年末重點(diǎn)工作，。
楊向紅充分肯定了機(jī)械化公司過(guò)去11個(gè)月以來(lái)取得的成績(jī)，作主題為《決戰(zhàn)三十天 決勝開局年》講話，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大六中全會(huì)精神和湖南省委十二屆當(dāng)代會(huì)議精神，深入分析目前行業(yè)和企業(yè)面臨的形勢(shì)與機(jī)遇，對(duì)四個(gè)方面的重點(diǎn)工作做出部署和強(qiáng)調(diào)。
一是年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通報(bào)。2021年度承接施工任務(wù)完成年度指標(biāo)的104%，施工產(chǎn)值完成年度指標(biāo)的94%，收回工程款完成年度指標(biāo)的99%，切塊收入完成年度指標(biāo)的113%，較去年同期均有大幅增長(zhǎng)。二是年度主要成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。工程管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本控制部要組織評(píng)選出年度“五大”、“五快”、“五好”、“五佳”項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。三是年前重要重點(diǎn)工作鋪排。抓細(xì)抓實(shí)抓牢抓嚴(yán)當(dāng)前的重點(diǎn)工作，尤其是收款、接業(yè)務(wù)、上產(chǎn)值、辦結(jié)算。盡早安排和部署考核評(píng)比、工程師文化節(jié)活動(dòng)等工作。四是年度未完工作提出批評(píng)。指出目前工作存在的不足及解決辦法：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還未切實(shí)擔(dān)起責(zé)來(lái);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力還未得到全面加強(qiáng);企業(yè)文化、價(jià)值觀還沒(méi)有深入人心;確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展的機(jī)制還未健全;推進(jìn)員工成長(zhǎng)的各項(xiàng)舉措方面還未全面落實(shí);關(guān)鍵、重點(diǎn)工作推進(jìn)還沒(méi)有落實(shí)好。
黃勇全面部署公司結(jié)算、集采工作。副總經(jīng)理殷杰從重點(diǎn)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃及舉措三個(gè)方面全面部署公司生產(chǎn)工作。總會(huì)計(jì)師萬(wàn)燦部署公司資金收支工作。總工程師董道炎，副總經(jīng)理周玲，紀(jì)委書記兼工會(huì)負(fù)責(zé)人瞿翠平分享廣州泰基公司對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)心得。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理分別匯報(bào)產(chǎn)值、民工工資支付、資金收支、結(jié)算情況。
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