總結(jié)研判 增強(qiáng)緊迫感 公司召開營銷工作調(diào)度會
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2022-05-21 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 洪麗)5月20日，公司召開營銷工作調(diào)度會，對1-4月營銷工作情況進(jìn)行分析，找問題找短板，并對下一步營銷工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌主出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉就當(dāng)前營銷工作情況作總結(jié)發(fā)言并提出意見，副總經(jīng)理李朝、李復(fù)軍參加會議。
董范君肯定了今年1-4月營銷工作的成績，對接下來營銷與投資工作的開展提出三點(diǎn)工作要求。一是認(rèn)真研判形勢，認(rèn)真總結(jié)，增強(qiáng)做好市場營銷的積極性和緊迫感。目前各營銷單位的區(qū)域已經(jīng)劃分歸屬、隊(duì)伍已經(jīng)建立、人員已經(jīng)到位，接下來要強(qiáng)化壓實(shí)責(zé)任，推動工作落實(shí)落地。要加大省內(nèi)市場的營銷力度，確保省內(nèi)市場的主導(dǎo)地位，專業(yè)發(fā)展要多元化，營銷模式要創(chuàng)新。二是突出重點(diǎn)，沉下心來深耕省內(nèi)外市場。省內(nèi)分子公司要迅速調(diào)整結(jié)構(gòu)，從原來的生產(chǎn)型分子公司轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)經(jīng)營性分子公司，加強(qiáng)營銷工作力度。省外經(jīng)營要調(diào)整模式、調(diào)整思路，在當(dāng)?shù)厥袌鰟?chuàng)品牌。三是強(qiáng)化營銷，確保圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。各分子公司要進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷意識，充分調(diào)動積極性、主動性，市場營銷部要盡快出臺公司相關(guān)營銷制度及費(fèi)用、獎勵制度，將目標(biāo)指標(biāo)作為分子公司及干部考核重要標(biāo)準(zhǔn)。
魯文斌表示，目前營銷工作存在發(fā)展不平衡，營銷隊(duì)伍建設(shè)不完善，營銷模式創(chuàng)新力度不夠等問題。對接下來工作他提出三點(diǎn)意見：一是認(rèn)真研判形勢、堅(jiān)定工作信心。充分認(rèn)識到激烈的市場競爭下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢。二是理清工作思路、搶占市場份額。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極主動搶占省內(nèi)市場，特別是長沙市場，提質(zhì)增資優(yōu)化發(fā)展力量，區(qū)域經(jīng)營實(shí)現(xiàn)從“深耕”到“生根”，積極培育新的增長極。三是積極主動作為、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。營銷工作要建設(shè)“狼性”文化，責(zé)任到戶、守好責(zé)任田。
馬見偉對2022年?duì)I銷工作作出具體部署：一是要把主要精力聚焦到營銷工作的重點(diǎn)熱點(diǎn)上。二是要把市場化意識推進(jìn)到區(qū)域拓展的深度廣度上。三是要把“四個(gè)深入”貫徹到過程管理的要點(diǎn)難點(diǎn)上。四是要把風(fēng)險(xiǎn)防范提升到健康發(fā)展的底線紅線上。
會上，各分子公司匯報(bào)了2022年1-4月營銷工作完成情況、截至6月30日擬開標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目情況及下一步營銷工作的計(jì)劃。市場營銷部負(fù)責(zé)人通報(bào)了1-4月公司整體營銷數(shù)據(jù)，并對2022年公司中標(biāo)情況做了分析，對新出臺的營銷新政策進(jìn)行簡要解析。
會議通報(bào)了公司1-4月經(jīng)營基本情況，總中標(biāo)量145.18億元。其中江西分公司、華西公司及海外公司已完成全年的計(jì)劃指標(biāo)。
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、市場營銷部主管以上人員及業(yè)務(wù)員，各單位負(fù)責(zé)人、分管營銷副經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)員參加會議，區(qū)域公司視頻參會。
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