公司召開壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)調(diào)度會(huì)
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2022-05-17 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 湯慧)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議精神，5月16日公司再次召開壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)總結(jié)壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)的工作進(jìn)展情況和存在問題，再次細(xì)化壓“兩金”、降負(fù)債行動(dòng)方案，落實(shí)各主體責(zé)任。公司黨委書記、董事長董范君出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)魯文斌、黃萍、程鵬利、盧俊、楊向紅、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營出席會(huì)議。
董范君提出四個(gè)工作要求：一是要深刻認(rèn)識壓“兩金”、降負(fù)債工作面臨的嚴(yán)峻形勢，積極行動(dòng)，大力開展清收清欠工作。從一季度公司資金與產(chǎn)值情況看，公司面臨較大壓力，大家一定要認(rèn)清形勢，攻堅(jiān)克難，要狠下“苦功”，敢啃“骨頭”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，定任務(wù)、定時(shí)間、分解到崗、落實(shí)到人，把“死賬”變“活錢”，全力以赴抓好清收清欠工作。二是要厘清狀態(tài)，細(xì)化措施，有效推進(jìn)。雙清工作的主體責(zé)任在各分子公司，一定要認(rèn)真梳理，綜合考慮，多手段、多渠道、多角度開展清收工作，并加強(qiáng)督導(dǎo)，實(shí)行掛牌督辦，確保有效收取。三是要加快推進(jìn)確權(quán)，應(yīng)收盡收。各分子公司一定要高度重視未確權(quán)合同資產(chǎn)的計(jì)量確認(rèn)和清算工作，對重點(diǎn)項(xiàng)目要召開專題分析會(huì)，查找癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行措施，早日獲得業(yè)主批復(fù)，盡快形成公司的權(quán)益，加快資金的回收。四是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，力求實(shí)效。各分子公司負(fù)責(zé)人要親自部署，各職能部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、步調(diào)一致，做好壓“兩金”、降負(fù)債的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)，要簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)行考核兌現(xiàn)，將清欠指標(biāo)作為否決項(xiàng)的考核指標(biāo)，激發(fā)清收清欠動(dòng)力，遏制兩金占用過快上升勢頭。
公司黨委委員，總會(huì)計(jì)師江富分析了一季度指標(biāo)，剖析公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，并再次強(qiáng)調(diào)了壓“兩金”、降負(fù)債是今年工作的重中之重，對公司的發(fā)展具有重大意義，務(wù)必重視。也希望各分子公司按指示盡快行動(dòng)，克服困難，完成預(yù)期目標(biāo)，助力公司平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。
公司董事會(huì)秘書、總法律顧問、合規(guī)負(fù)責(zé)人喻紅兵對下一階段的任務(wù)提出三點(diǎn)意見：一是以合理合法手段積極維權(quán)。對停工、在建以及已完工或竣工項(xiàng)目做好確權(quán)、分析和結(jié)算，通過合理方式回收工程款。二是要講究程序，厘清內(nèi)外。嚴(yán)格遵守集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，對集團(tuán)內(nèi)部之間的糾紛以協(xié)調(diào)為先。三是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。及時(shí)整理、報(bào)送、收集資料，加緊確權(quán)，收取工程款、必要時(shí)提起訴訟。
會(huì)上，壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)辦公室主任及各管理部室對存在的問題及后續(xù)工作作了具體安排。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、成本控制中心、市場經(jīng)營部、法律合規(guī)部、投融資中心、工程管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，公司壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)辦公室成員，駐長各單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成控副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理現(xiàn)場參會(huì)。區(qū)域分公司班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目會(huì)計(jì)視頻參會(huì)。
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