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大興調(diào)研 | 集團(tuán)到司調(diào)研“雙管行動”開展情況
發(fā)布時間：
2023-06-08 10:00
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6月7日上午，集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師劉育奇一行到公司調(diào)研“雙管行動”推進(jìn)情況，肯定了公司高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)度、精細(xì)化制定措施、高效率落實推進(jìn)“雙管行動”，并就下階段工作提出指導(dǎo)建議。集團(tuán)人力資源部部長凌強(qiáng)，工程建設(shè)部部長曾樂樵，公司黨委書記、董事長董范君出席會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理李朝主持會議。
會上，劉育奇認(rèn)真聽取了公司“雙管行動”的情況匯報，并仔細(xì)查閱了相關(guān)資料，充分肯定了公司在響應(yīng)及推進(jìn)“雙管行動”中取得的成績，并對下一階段工作提出了三點建議：一是結(jié)合實際，加快完善制度建設(shè)。以落地落實為前提，以管好項目為目的，進(jìn)一步細(xì)化制度要求。二是精準(zhǔn)指導(dǎo)，做好制度宣貫。要做好每個項目的宣貫培訓(xùn)工作，確保項目知道做什么、怎么做。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，落地執(zhí)行到位。要形成督導(dǎo)的常態(tài)化工作，強(qiáng)調(diào)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目過程管控到位。
董范君表示，公司黨委積極響應(yīng)集團(tuán)“雙管行動”的要求，積極部署，制定方案，開設(shè)專班，以高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實，真抓實干，持續(xù)推進(jìn)項目管理水平的提升，培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊，確保了“雙管行動”高效高質(zhì)有序推進(jìn)。
會上，公司成本控制中心和人力資源部負(fù)責(zé)人分別就“雙管行動”的實施及推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。雙方還就項目的全過程精細(xì)化管理、項目的商務(wù)策劃、項目團(tuán)隊的培養(yǎng)及項目經(jīng)理的選聘選拔等方面展開了積極討論。
集團(tuán)人力資源部、工程建設(shè)部，公司成本控制中心相關(guān)人員及“雙管行動”辦公室全體成員參加會議。（龍璐璐）
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