公司召開省內(nèi)營銷投資工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2023-06-10 10:00
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6月9日，公司召開省內(nèi)營銷投資工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)分析了1-5月的省內(nèi)營銷投資工作情況，找差距找問題找不足，更好地推動(dòng)省內(nèi)營銷投資工作。
公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌出席并講話，副總經(jīng)理李復(fù)軍參加會(huì)議，會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉主持。
董范君指出，本次會(huì)議是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、優(yōu)化措施，為完成全年?duì)I銷投資目標(biāo)任務(wù)再加油、再動(dòng)員、再部署。對(duì)于接下來營銷與投資工作的開展，董范君提出四點(diǎn)工作要求：一是堅(jiān)定發(fā)展信心，確保完成目標(biāo)。公司一直以來是集團(tuán)的排頭兵，經(jīng)營工作有自身的特色，要有信心、有能力保持這種戰(zhàn)略定力，完成年初制定的奮斗目標(biāo)。二是堅(jiān)定調(diào)整結(jié)構(gòu)，確保長遠(yuǎn)發(fā)展。要做到“三個(gè)協(xié)同一壓實(shí)”，加強(qiáng)高位對(duì)接、加大戰(zhàn)略合作，狠抓區(qū)域落地、專業(yè)市場(chǎng)和省內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)。三是堅(jiān)定鍛造體系，確保凝聚合力。要持續(xù)梳理現(xiàn)行各項(xiàng)營銷制度，促進(jìn)營銷系統(tǒng)運(yùn)行有序，提升經(jīng)營管理工作效能。四是堅(jiān)定底線思維，確保合規(guī)經(jīng)營。要嚴(yán)格落實(shí)營銷“四不接”原則，嚴(yán)守紅線底線。要加強(qiáng)自主營銷的力度，做好成本測(cè)試，確保預(yù)期收益。
魯文斌針對(duì)省內(nèi)各分子公司所提出的工作中的堵點(diǎn)和困難做出了回應(yīng)及說明，在接下來的工作中，他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是必須直面問題，敢于破局，彰顯企業(yè)大擔(dān)當(dāng)。省內(nèi)營銷工作是我們公司發(fā)展的“命脈”，必須牢牢掌控。二是必須全力以赴、攻堅(jiān)克難，體現(xiàn)企業(yè)大氣魄。要強(qiáng)化“項(xiàng)目為王、問題導(dǎo)向、跟蹤問效”，全力以赴搶占省內(nèi)本土根據(jù)地。三是必須上下一心、強(qiáng)勢(shì)突破，展現(xiàn)企業(yè)大作為。要燃燒激情、主動(dòng)出擊，要密切配合、主動(dòng)靠前，要完善機(jī)制、馬上就干。
會(huì)上，馬見偉、李復(fù)軍分別對(duì)接下來營銷、投資工作的開展提出意見和建議。市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)人就省內(nèi)市場(chǎng)拓展情況進(jìn)行了分析并對(duì)公司省內(nèi)的營銷管理進(jìn)行布置，投融資部匯報(bào)了省內(nèi)公司投融資項(xiàng)目推進(jìn)情況。
公司市場(chǎng)營銷部、投融資部主管以上人員及業(yè)務(wù)員，省內(nèi)各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、分管營銷副經(jīng)理、營銷部長參加會(huì)議。（洪麗）
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