“打響結(jié)算攻堅(jiān)戰(zhàn)” 公司召開(kāi)結(jié)算工作布置會(huì)
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2023-06-15 10:00
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6月14日，公司召開(kāi)結(jié)算工作任務(wù)布置會(huì)，會(huì)議總結(jié)了各單位的項(xiàng)目結(jié)算情況，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題。公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理李朝主持會(huì)議。
董范君強(qiáng)調(diào)，結(jié)算工作是今年工作任務(wù)的重中之重，是影響項(xiàng)目資金回收和公司經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵因素。他要求：強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高政治站位。充分領(lǐng)會(huì)結(jié)算工作對(duì)公司改革發(fā)展的重要性，層層落實(shí)，責(zé)任到人。以“雙管行動(dòng)”為契機(jī)，親自抓、親自管，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起責(zé)任，定目標(biāo)、定時(shí)限、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰，落實(shí)責(zé)任部門及項(xiàng)目責(zé)任人。強(qiáng)化舉措落實(shí)，促進(jìn)提質(zhì)增效。要堅(jiān)持嚴(yán)格內(nèi)控機(jī)制。要以項(xiàng)目策劃書為抓手，做好項(xiàng)目過(guò)程管控，要持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程結(jié)算確權(quán)，重視分包分供結(jié)算工作，量?jī)r(jià)雙管，實(shí)現(xiàn)成本有效歸集，盤點(diǎn)項(xiàng)目成本，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管力度，確保結(jié)算送審做到有的放失。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)結(jié)算提速。要加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作的監(jiān)督，運(yùn)用考核機(jī)制激發(fā)項(xiàng)目員工爭(zhēng)業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，設(shè)置具體的獎(jiǎng)罰措施調(diào)動(dòng)項(xiàng)目及分子公司積極性，全力確保實(shí)現(xiàn)結(jié)算目標(biāo)。
魯文斌指出，要堅(jiān)決統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以一往無(wú)前的闖勁攻堅(jiān)結(jié)算工作。要充分意識(shí)到本項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，清醒認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真重視加以思考，提出解決的對(duì)策。要堅(jiān)決采取有力措施，以一線攻堅(jiān)的干勁突破結(jié)算重點(diǎn)難點(diǎn)。要結(jié)算項(xiàng)目全覆蓋，確保我司結(jié)算項(xiàng)目全部納入公司動(dòng)態(tài)監(jiān)控。要搶抓結(jié)算效率，明確時(shí)限要求，激發(fā)結(jié)算動(dòng)力。要解決結(jié)算難題，做到主動(dòng)出擊，化解“結(jié)算困境”。要堅(jiān)決嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，以一抓到底的韌勁匯聚最大合力。要壓實(shí)責(zé)任，司屬各單位一把手要主動(dòng)作為，有效落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。要加強(qiáng)調(diào)度，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
李朝表示，要認(rèn)清目前形勢(shì)，狠抓結(jié)算進(jìn)度，及時(shí)辦理結(jié)算定案。對(duì)所有已竣工未結(jié)算項(xiàng)目、未辦理竣工驗(yàn)收但實(shí)際已交付項(xiàng)目、已停工停產(chǎn)確定不再?gòu)?fù)工項(xiàng)目進(jìn)行全盤梳理，強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算。要強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控，突出項(xiàng)目策劃，協(xié)同多部門聯(lián)動(dòng)，做好項(xiàng)目過(guò)程中簽證及確權(quán)工作 。要按期按要求完成結(jié)算推進(jìn)方案，研究推進(jìn)措施及方法，分類施策，高質(zhì)高效推進(jìn)結(jié)算工作。
會(huì)上，成本控制中心負(fù)責(zé)人通報(bào)了司屬各單位最新的項(xiàng)目結(jié)算情況，并對(duì)下一階段的結(jié)算推進(jìn)工作進(jìn)行布置安排。一分公司作為代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
公司成本控制中心成員，分子公司經(jīng)理、主管成控副經(jīng)理、成控部長(zhǎng)參加會(huì)議，區(qū)域公司視頻參會(huì)。（龍璐璐）
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