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公司召開總部機關(guān)2023年上半年績效考核述職會
發(fā)布時間：
2023-07-17 15:00
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7月16日，公司召開總部機關(guān)2023年上半年績效考核述職會。公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌出席并講話，公司領導程鵬利、盧俊、馬見偉、江富、李朝、李復軍、喻紅兵、王江營出席會議，公司黨委副書記、職工董事黃萍主持會議。
董范君對本次考核工作給予了充分肯定，他指出，各部門中肯的總結(jié)了主要成績，客觀分析了存在的短板、弱項，認真的部署了下一步的工作。他強調(diào)，機關(guān)職能部室作用發(fā)揮的強弱，直接關(guān)系著企業(yè)管理水平。
在如何強化引領作用上，董范君提出三點要求：一是提高政治站位，強化責任擔當。要以公司“十四五”戰(zhàn)略目標為指引，緊扣年度目標指標和重點任務，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，強化責任，明確分工。二是持續(xù)完善考核，提升總部能力。要對照“項目品質(zhì)提升”總體要求，立足職能量化、細化全年工作目標清單，對標對表抓落實，展現(xiàn)總部管理的高質(zhì)量、高效率。三是弘揚攻堅精神，沖刺全年目標。繼續(xù)發(fā)揚“忠誠擔當 團結(jié)奮斗”的精氣神，以“雙管行動”為抓手，狠抓市場拓展、安全生產(chǎn)、改革改制，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。
魯文斌對各部室付出的努力和取得的成績給予充分認可，并逐個進行了點評，提出了具體工作要求，他強調(diào)：一是要全力以赴拓市場。要打破墨守成規(guī)的營銷方式，在營銷戰(zhàn)略上謀求新突破；要沉下身子尋信息，搶占省內(nèi)市場份額；要積極尋求新的增長點，抓實區(qū)域營銷。二是要完善管理控風險。要圍繞降本增效目標強化過程管控，特別是在系統(tǒng)性風險防控上，要制定切實可行的預防舉措，要推動總部、分子公司、項目部三級管理機制有效實施，打破信息壁壘，實現(xiàn)管理標準化信息化，促進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和核心競爭力的全面提升。三是加速培養(yǎng)強團隊。各版塊要摸清家底，帶好隊伍，加強培訓，加速提升專業(yè)能力和團隊戰(zhàn)斗力。
會上，機關(guān)15個部室及保障中心負責人依次就年初經(jīng)濟工作報告工作落實情況、重點工作完成情況、公司“三會”布置工作完成情況、工作中存在的問題及改進措施、下半年的工作計劃向考核組進行述職。部室主管領導及公司主要領導逐一對各部室述職進行了點評，并就本版塊工作提出了針對性意見和建議。（鄢禮雅 李澍慰）
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