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              公司召開四季度營銷投資工作調(diào)度會(huì)


              發(fā)布時(shí)間:

              2024-09-29 21:00

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              9月29日,公司召開2024年四季度營銷投資工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議對(duì)前三季度的營銷、投資情況進(jìn)行了總結(jié)剖析,深入研判當(dāng)前形勢(shì),科學(xué)謀劃落實(shí)舉措,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,號(hào)召全員鉚足干勁,全力沖刺年度營銷目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長董范君出席會(huì)議并講話,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌主持會(huì)議,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

              董范君指出,要充分研判當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì),認(rèn)真分析行業(yè)態(tài)勢(shì),公司上下務(wù)必高度緊張起來,迅速行動(dòng)起來,把工作重心放到“搶市場(chǎng)”、“提質(zhì)效”上來,堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著市場(chǎng)干”,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。董范君要求:一是肯定成績、重視問題、堅(jiān)定信心,努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。要把握大勢(shì)、科學(xué)應(yīng)變,牢牢掌握營銷主動(dòng)權(quán);要頂住壓力、攻堅(jiān)克難,錨定全年目標(biāo)不放松;要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)、分析問題,強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度重協(xié)同。二是壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實(shí),加快提升經(jīng)營業(yè)績。要持續(xù)深耕省內(nèi)市場(chǎng),聚焦長沙核心市場(chǎng),統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,抓住根據(jù)地優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化屬地精準(zhǔn)服務(wù);要全面拓展區(qū)域市場(chǎng),緊盯區(qū)域經(jīng)營,強(qiáng)化引領(lǐng)作用,攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目;要深入對(duì)接新業(yè)態(tài)市場(chǎng),緊跟行業(yè)熱點(diǎn),力爭先發(fā)優(yōu)勢(shì),突破市場(chǎng)瓶頸;要強(qiáng)化投資牽引作用,加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,實(shí)施一項(xiàng)目一研究、一項(xiàng)目一政策、一項(xiàng)目一模式,全方位支持營銷投資工作。三是提升管理、合法合規(guī)、守住底線,筑牢營銷投資防線。要樹牢紅線底線思維,以“大風(fēng)險(xiǎn)”、“大監(jiān)督”體系建設(shè)為重點(diǎn),將風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合,增強(qiáng)前瞻性研究能力,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判預(yù)案。要堅(jiān)守項(xiàng)目承接紅線底線,從源頭上把控項(xiàng)目承接品質(zhì),加大力度形成事前調(diào)查、事中控制、事后反饋的全流程動(dòng)態(tài)管理。要更大力度管控項(xiàng)目實(shí)施,深入開展“雙管行動(dòng)”,強(qiáng)化以干促攬,重視在建項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià),提升優(yōu)質(zhì)履約能力。

              魯文斌總結(jié)了工作推進(jìn)情況,對(duì)新形勢(shì)下營銷工作的開展進(jìn)行了安排部署。他提出:一是肯定成績,直面問題,增強(qiáng)凝聚力。要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,強(qiáng)化大局觀,堅(jiān)持“一盤棋”原則,壓實(shí)“一把手”營銷責(zé)任,提升營銷投資工作的主動(dòng)性和凝聚力。二是錨定目標(biāo),鉚足干勁,彰顯執(zhí)行力。要加大力度深耕“責(zé)任田”,對(duì)標(biāo)對(duì)表部署重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)化與政府、企業(yè)等客戶對(duì)接,依托“建投品牌”及自身優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。三是強(qiáng)化支撐,規(guī)范管理,提升管控力。要強(qiáng)化大客戶管理,建立良好的客戶往來關(guān)系;要強(qiáng)化業(yè)績資料整理,持續(xù)完善企業(yè)業(yè)績資料庫;要強(qiáng)化營銷激勵(lì),加大營銷的激勵(lì)力度,強(qiáng)化營銷獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),激發(fā)營銷團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

              會(huì)上,公司市場(chǎng)營銷部、投資管理部負(fù)責(zé)人分別作2024年前三季度營銷、投資工作情況總結(jié)及工作部署,工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人對(duì)在建項(xiàng)目業(yè)績清理及錄入情況進(jìn)行了通報(bào)。

              公司投資管理部、市場(chǎng)營銷部全體人員,工程建設(shè)部相關(guān)人員,各分子公司經(jīng)理、營銷副經(jīng)理參加會(huì)議。(劉興)


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